-
Packs de fiches pratiques pour les managers à -34%
Saviez-vous que la plateforme Equipe gagnante propose des fiches pratiques qui sont : Opérationnelles : directement applicables avec un plan d’action fourni Synthétiques : format A4 recto-verso Qualitatives : rédigées par des coachs professionnels Abordables : prix unique de 4,99 € Elles ont pour ambition …
Lire la suite -
Le paradoxe du lâcher-prise : comment lâcher son objectif pour l’atteindre
Le lâcher-prise est un mot à la mode, mais il est souvent mal interprété, ou mal mis en œuvre. Or cela peut être un outil très puissant à la disposition du manager. Voyons aujourd’hui comment vous allez réussir à lâcher prise grâce aux 6 clés …
Lire la suite -
Managers, ce que vous gagnez à oser l’empathie !
Après le management directif, puis le management participatif, voici venir l’ère du management empathique ! En entreprise, motivation, implication, fidélité ne sont plus au coeur des nouvelles générations de collaborateurs. Les managers se sentent souvent démunis et doivent développer de nouvelles compétences pour insuffler motivation …
Lire la suite -
Comment la préparation mentale peut vous aider à être plus efficace dans votre métier
Vous voudriez passer à un niveau supérieur dans votre posture de manager ou de dirigeant. Vous doutez parfois de votre confiance. Vous faites face à une situation à fort enjeu. Vous cherchez à rendre cohérentes votre vision et votre façon de diriger ou de manager. Certains …
Lire la suite -
Les 3 grands stades de développement d’une équipe
Un groupe d’individus devient une équipe quand ses membres agissent conjointement vers une finalité commune. Comment faire pour que l’équipe fonctionne ? Comment rendre les personnes autonomes tout en obtenant une équipe performante ? Quel type de leadership adopter suivant les équipes ? Comment fédérer …
Lire la suite -
Les 10 clés d’une cohésion d’équipe idéale
En discutant avec des managers ou des dirigeants, un des sujets revenant souvent est leur problématique à créer une bonne cohésion d’équipe. Leurs enjeux ? Avoir des collaborateurs engagés et motivés Que les collaborateurs communiquent entre eux et soient solidaires dans l’équipe Que l’équipe soit performante …
Lire la suite -
11 freins à la délégation et les solutions pour les gérer
Déléguer permet de se libérer du temps et de développer ses collaborateurs : le rêve ! Mais déléguer c’est prendre des risques, abandonner des activités passion, perdre du pouvoir : le cauchemar ! Cet article vous aidera à préciser vos rêves et à limiter vos …
Lire la suite -
Les 3 qualités essentielles d’un bon manager
Pour certains d’entre vous, accéder à un poste de manager est une étape indispensable à la progression de votre carrière. Ou vous êtes, peut-être déjà, manager dans vos fonctions professionnelles. Savoir manager devient alors un enjeu primordial, du fait que vous serez évalué sur vos …
Lire la suite