Comment élaborer une vision d’entreprise en 3 phases clés : retour d’expériences
Suite à un rachat ou une fusion, les membres de l’équipe dirigeante sont souvent issus de cultures d’entreprises différentes. Un travail d’accompagnement mené par une personne extérieure peut alors se révéler opportun pour assurer la cohésion. Démonstration dans cet article avec le retour d’expériences d’élaboration …
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Le paradoxe du lâcher-prise : comment lâcher son objectif pour l’atteindre
Le lâcher-prise est un mot à la mode, mais il est souvent mal interprété, ou mal mis en œuvre. Or cela peut être un outil très puissant à la disposition du manager. Voyons aujourd’hui comment vous allez réussir à lâcher prise grâce aux 6 clés …
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Managers, ce que vous gagnez à oser l’empathie !
Après le management directif, puis le management participatif, voici venir l’ère du management empathique ! En entreprise, motivation, implication, fidélité ne sont plus au coeur des nouvelles générations de collaborateurs. Les managers se sentent souvent démunis et doivent développer de nouvelles compétences pour insuffler motivation …
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Comment la préparation mentale peut vous aider à être plus efficace dans votre métier
Vous voudriez passer à un niveau supérieur dans votre posture de manager ou de dirigeant. Vous doutez parfois de votre confiance. Vous faites face à une situation à fort enjeu. Vous cherchez à rendre cohérentes votre vision et votre façon de diriger ou de manager. Certains …
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Comment retrouver une dynamique de groupe perdue
Une fois l’entreprise créée, le développement de l’activité réussi, un pacte d’associés mis en place, une certaine lassitude peut subvenir après quelques années. Un travail d’accompagnement mené avec une personne extérieure peut être opportun pour faire le point et retrouver un second souffle. Démonstration avec …
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Comment trouver le bon associé pour votre entreprise ?
Etre associé ou se lancer seul ? La majorité des entrepreneurs à succès vous diront qu’il est très difficile, voire impossible de mener seul un projet à bout. Vous pouvez certes commencer et avancer jusqu’à un niveau donné, mais à un moment ou à un autre, …
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Les 3 grands stades de développement d’une équipe
Un groupe d’individus devient une équipe quand ses membres agissent conjointement vers une finalité commune. Comment faire pour que l’équipe fonctionne ? Comment rendre les personnes autonomes tout en obtenant une équipe performante ? Quel type de leadership adopter suivant les équipes ? Comment fédérer …
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Managers : boostez vos équipes avec le MBTI !
Le monde de l’entreprise… Un indicateur de personnalité : le MBTI®… Deux réalités qui paraissent fort éloignées l’une de l’autre ! Et pourtant… Le MBTI® ou Indicateur Typologique de Myers-Briggs™, est l’outil le plus utilisé au monde dans les entreprises pour la compréhension des différences …
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 Manager et Responsable d'équipe : Devenez excellent ! En partenariat avec la R-évolution Des Leaders, identifiez vos priorités managériales en téléchargeant gratuitement le kit de survie du manager (1 vidéo + 1 PDF) : « Les 7 étapes de la gestion du temps efficace » |
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