Catégorie : M'organiser
Niveau de mise en pratique : Moyen

Problématiques

• Vous êtes surchargé et ne consacrez pas suffisamment de temps à votre rôle de Manager
• Vous voulez déléguer mais avez des craintes : travail moins bien fait, temps perdu…

Bénéfices

• Dégager du temps pour des missions à forte valeur ajoutée
• Développer un esprit de coopération au sein de votre équipe
• Motiver vos collaborateurs

Résumé
Une méthodologie pour choisir quoi déléguer, comment, et à qui. Un guide d’entretien de délégation en face à face. Les erreurs à éviter absolument !